Voici, 06 conseils pratiques pour réussir son évaluation de performance.

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1. Préparer la séance

Ton patron/manager ne va se rappeler tout ce que tu as accompli. Pour réussir l’évaluation de performance, écris ce que tu as accompli sur les 6 derniers mois au moins. Juin, Juillet, Aout, Sept, etc. Idéalement, sur 6 mois , liste au moins 6 accomplissements. idem pour 12 mois.

2. Parcourir tous tes emails sur la période de performance

Pour réussir le 1. tu dois fouiller dans ton emails et sortir – avoir à coté – les emails de tes accomplissements (je suppose que tu les as communiqué à ton patron au temps opportun)

3.  Compare tes objectifs et les accomplissements

La séance d’évaluation est aussi une séance de comparaison. Quels objectifs vous -êtes fixés? Fais-toi même ton évaluation avant la séance. Ici, fais attention à retrouver les nouvelles tâches ou activités qu’on t’a confiées au cours de l’année , souvent cachées -sous – Important ou Urgent et venant de ton manager.

4. Le jour J

Le jour de l’évaluation, assure-toi d’être bien habillé, souriant et avec une bonne haleine. Tu dois refléter le beau, le bien, et l’excellence. Rappelle-toi, l’évaluation de performance anticipe les promotions et les augmentations de salaire. Garde un calepin pour prendre des notes, garde ton ordinateur – mais n’apporte pas ton téléphone à la séance car tu as besoin d’être focus. Pas de distraction stp.

5. Écoute beaucoup et utilise les expressions professionnelles

Lors de la séance, si tu es dans de bonne grâce (ton patron t’apprécie) – no stress – tout  va se passer correctement. Cependant, si ton manager t’assomme, t’attaque en disant que tu n’as pas été performant(e), etc. Réponds comme ceci : -Il semble que nous avons une lecture différence des objectifs et par exemple, par rapport à cet objectif, dans le mail xxx du 13 Aout, je vous ai transmis le rapport – et n’ayant pas eu votre retour, j’ai considéré que c’était validé…

Tu vois, toutes les preuves sont prêtes… et c’est le sens de ta préparation. Tu dois anticiper – les points d’attaque ou de critique et apprêter ta réponse. La meilleure réponse est la preuve (email, objet du mail, date d’envoi du mail, personnes en copie, etc.)

6. Clôturer la séance pour des performances nouvelles

Quelle que soit la tonalité de la séance d’évaluation, finis la séance sur une note positive et de motivation. Dis ceci à ton manager: Ce fut une excellente expérience de travailler avec vous. J’ai appris et je suis impatient qu’ensemble nous atteignons de nouveaux objectifs! Merci pour votre soutien et encadrement.